Assistenza nella gestione commerciale dell'hotel

• dimensioni e segmentazione del mercato turistico della destinazione, sorgenti, prezzi medi, trend, potenzialità del mercato e nuove possibilità;
• identificazione prodotto/struttura adeguato alle esigenze di mercato, dimensioni, servizi da offrire, piano di fattibilità economico (macro);
• individuazione concorrenti e grado di competitività, prezzi della concorrenza, servizi offerti, punti di forza e di debolezza;
• definizione scritta delle procedure, definizione delle azioni commerciali, creazione di sistema di reporting per la direzione, implementazione a video di sistema di supporti operativi.

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